G‑NIO Hospitality, Tourism & Real Estate
Conectamos inversión y liderazgo para impulsar el valor de los activos
La división Hospitality, Tourism & Real Estate de G‑NIO acompaña a propietarios, fondos, SOCIMIs, family offices y cadenas hoteleras en procesos de inversión, reposicionamiento estratégico y liderazgo directivo. Nuestro enfoque combina M&A especializado, reposicionamiento de activos y Executive Search para generar impacto sostenible en un sector en constante transformación.
¿Tienes un proyecto en Hospitality & Real Estate?
Hablemos si estás en alguna de estas situaciones
Acompañamos a cada cliente con rigor, confidencialidad y un enfoque boutique, especialmente en proyectos del middle market donde las grandes consultoras no llegan.
Hablamos el lenguaje hotelero y turístico porque lo hemos gestionado desde dentro: sabemos qué palancas generan valor y cómo preparar una compañía y su equipo para crecer, profesionalizarse o cerrar operaciones en las mejores condiciones siempre con el objetivo de impulsar el valor, la competitividad y el futuro de cada activo.
Quieres vender tu hotel o buscar inversores
Buscas un CEO, Director General o Asset Manager
Necesitas reposicionar activos o estás en pleno proceso de expansión, adquisiciones o crecimiento corporativo
Tu familia hotelera afronta una transición generacional.
Gestionas un fondo / SOCIMI / Family Office y buscas dealflow especializado en hospitality y turismo
Quiénes Somos
Especialistas en inversión, reposicionamiento, desinversión y headhunting directivo en Hospitality, Tourism & Real Estate
El sector hospitality & real estate evoluciona hacia modelos más sofisticados, vive un momento único y de transformación profunda: nuevos modelos de alojamiento, cambios en la demanda, profesionalización de activos, digitalización, sostenibilidad y un mercado inversor cada vez más sofisticado y exigente.
En este concepto nace G‑NIO Hospitality, Tourism & Real Estate una división especializada dentro de G‑NIO Executive Partners que combina:
Conocimiento profundo del mercado hotelero, de turismo y de alojamientos alternativos.
Experiencia en operaciones de inversión M&A en el sector hotelero y turístico
Acceso a liderazgo directivo de alto impacto
Relación directa con propietarios, fondos, SOCIMIs y family offices
Nuestro enfoque se basa en la confidencialidad, el conocimiento del mercado y la capacidad de conectar decisiones de inversión con el liderazgo adecuado para ejecutarlas.
Servicios G-NIO Hospitality, Tourism & Real Estate
Contamos con un equipo multidisciplinar formado por economistas, ingenieros, abogados, especialistas en negocio, expertos en turismo, inversión y profesionales de executive search. Esta combinación de perfiles nos permite analizar cada proyecto desde una perspectiva integral financiera, estratégica, operativa y de liderazgo.
M&A Hospitality & Real Estate
Acompañamos a propietarios, fondos, SOCIMIs, family offices y cadenas hoteleras en operaciones de inversión y desinversión, con un enfoque confidencial, riguroso y orientado a maximizar el valor del activo.
Áreas de especialización:
- Compraventa de activos hoteleros y turísticos
- Búsqueda de inversores y capital
- Procesos de CAPEX y reposicionamiento estratégico. Hoteles vacacionales, urbanos, resorts, hostels, campings, flex living y serviced apartments
- Optimización de rentabilidad, eficiencia operativa y posicionamiento. Asesoramiento integral en fusiones y adquisiciones para SOCIMIs y family offices
- Sucesión y transición generacional en empresas familiares hoteleras
- Advisory estratégico para crecimiento, expansión y toma de decisiones corporativas
Operamos con acceso directo a proyectos off‑market y dealflow cualificado, acompañando cada operación con visión estratégica, análisis de mercado y un enfoque boutique orientado a resultados.
Executive Search Especializado en Hospitality, Tourism & Real Estate
Identificamos y seleccionamos liderazgo directivo capaz de transformar organizaciones, impulsar reposicionamientos y maximizar el valor de los activos.
Perfiles clave:
- Miembros del Consejo y gobierno corporativo
- Alta Dirección & C‑Suite: CEOs, COOs, Directores Generales
- Asset Managers
- Dirección Corporativa (Servicios Centrales): Revenue, Comercial, Operaciones
- Perfiles transversales de alto impacto
- Perfiles interinos para fases críticas o procesos de transformación
- Liderazgo para procesos de sucesión y relevo generacional.
Acompañamos a familias hoteleras en la identificación del talento directivo. Incorporando perfiles ya sea interim o en plantilla, capaces de asegurar continuidad, profesionalización y visión a largo plazo.
Por qué G-NIO
Boutique especializada
En hospitality, tourism y real estate con un modelo integrado de M&A + Executive Search
Red consolidada con propietarios
Fondos, SOCIMIs y family offices
Enfoque middle-market
Activos donde las grandes consultoras no llegan con dedicación boutique
Mas de 15 años de experiencia
En Hospitality, Tourism & Real Estate
Acceso a proyectos
off‑market y dealflow cualificado
Rigor, confidencialidad
Y acompañamiento senior
Visión estratégica
Orientada a valor, competitividad y futuro
Quién lidera la división
Amparo García Briz
Directora de la División G‑NIO Hospitality, Tourism & Real Estate
Profesional con más de 15 años de experiencia en el sector hotelero e inmobiliario, especializada en reposicionamiento, inversión y creación de valor en hoteles, resorts y alojamientos alternativos. Ha liderado proyectos de transformación de activos, gestión integral de negocio (P&L) y acompañamiento a propietarios, fondos, SOCIMIs y family offices en procesos de inversión y desinversión.
Su trayectoria incluye la dirección de complejos hoteleros, el reposicionamiento de proyectos emblemáticos y la gestión de activos a nivel internacional. Aporta una visión estratégica, orientada a resultados y profundamente conectada con las tendencias del sector hospitality & real estate.
En G‑NIO lidera la división especializada, conectando inversores, propietarios y talento directivo para asegurar la rentabilidad, sostenibilidad y competitividad de cada proyecto.
Ver perfil completo
Amparo García Briz
Amparo García Briz cuenta con una sólida trayectoria en el sector hotelero e inmobiliario, donde ha liderado proyectos de inversión, reposicionamiento y desarrollo de negocio en hoteles, resorts y alojamientos alternativos. Su experiencia abarca desde la gestión de activos y acompañamiento a propietarios y fondos en procesos de inversión y desinversión, hasta la identificación de oportunidades de creación de valor en hospitality y real estate.
Durante más de 15 años ha ocupado posiciones de responsabilidad en compañías nacionales e internacionales, impulsando la transformación de activos turísticos, la internacionalización, rentabilidad y la evolución de modelos de negocio. En Cap Negret Beach Hotel (Altea) fue responsable de la gestión integral del negocio (P&L), liderando la transición del activo de 3* a 4* así como la inversión en CAPEX, dirigió la estrategia de reposicionamiento eliminando la estacionalidad para abrir todo el año bajo un modelo hibrido de cycling hotel en temporada baja y vacacional, redefiniendo así su estrategia comercial y operativa implementando herramientas de digitalización, logrando duplicar la facturación y su GOP en tres dígitos, con una mejora notable en eficiencia y posicionamiento en Turismo Comunitat Valenciana. En Camping & Hospitality Consulting, asesoró a family office, socimis y propietarios en procesos de reposicionamiento integral de resorts y campings, participando en el reposicionamiento integral de proyectos emblemáticos como el Pola Giverola Resort, hoy ZEL Costa Brava by Meliá, propiedad de Azora Capital.
Su trayectoria incluye también la dirección del complejo hotelero Marina d’Or, donde lideró la reestructuración comercial y organizativa de cinco hoteles y del mayor balneario de agua marina de Europa, consolidando su reposicionamiento en el mercado nacional e internacional. En Denia Marriott Golf & Spa Resort, impulsó la diversificación de negocio en segmentos MICE, golf, ciclismo, bienestar, salud y turismo deportivo, contribuyendo a la desestacionalización del resort, crecimiento sostenido de ingresos y al fortalecimiento de su competitividad.
Además, Amparo ha desarrollado proyectos de inversión internacional como Asset Manager en D’Or Holding, participando en la adquisición y transformación de activos turísticos y residenciales en mercados como Marruecos y Ecuador, con más de 7.000 viviendas vendidas en el periodo. Su formación en el Programa Avanzado de Real Estate & Hospitality del IE Business School le ha permitido consolidar una visión financiera y estratégica del sector, complementada con conocimientos en marketing inmobiliario, comunicación digital y gestión comercial.
En G‑NIO lidera la división de Hospitality & Real Estate, aportando conocimiento del mercado, experiencia en operaciones corporativas y una red de confianza que conecta inversores, propietarios y talento directivo. Su enfoque combina visión estratégica, orientación a resultados y capacidad de negociación, ofreciendo soluciones adaptadas a cada proyecto, desde procesos de inversión y desinversión hasta acompañamiento en sucesiones familiares y reposicionamiento de activos hoteleros y alternativos.
Amparo habla español, catalán e inglés de forma profesional, y cuenta con experiencia internacional en la gestión de equipos multiculturales y en la participación en ferias y congresos especializados. Su pasión por el sector hospitality y su compromiso con la creación de valor sostenible la convierten en una referencia en el ámbito de la inversión y transformación de activos turísticos e inmobiliarios.
Lo que dicen nuestros clientes
¿Quieres impulsar tu activo hotelero o inmobiliario?
¿Necesitas inversión? ¿Buscas talento directivo que marque la diferencia?
En G‑NIO estamos preparados para acompañarte con rigor, confidencialidad y soluciones a medida. Hablemos: Acompañamos a nuestros clientes desde la inversión hasta el liderazgo que garantiza el éxito del proyecto.
admin@g-nio.com
+34 696 74 69 82
+34 619 32 31 25
Oficinas
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